成人高清视频在线观看-成人高清视频免费观看-成人高清免费-成人高清护士在线播放-亚洲www美色-亚洲wwwwww

廣東廣招招標(biāo)采購(gòu)有限公司于2016年6月30日在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)（http://www.ccgp.gov.cn）、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)（http://www.gdgpo.gov.cn/）、廣州市政府采購(gòu)網(wǎng)（http://www.gzg2b.gov.cn）及代理機(jī)構(gòu)媒體網(wǎng)站上發(fā)布的廣州市越秀區(qū)外國(guó)人社會(huì)工作專項(xiàng)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：0877-16GZTP01D248） ”公開招標(biāo)采購(gòu)公告，現(xiàn)將原招標(biāo)文件部分內(nèi)容作如下更正：

1.  原采購(gòu)文件第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)2、項(xiàng)目一覽表：

采購(gòu)內(nèi)容最低工時(shí)（小時(shí)/年）最高工時(shí)（小時(shí)/年）服務(wù)期外國(guó)人社會(huì)工作專項(xiàng)服務(wù)1800.002000.00自合同簽訂之日起一年

更正：

采購(gòu)內(nèi)容最低工時(shí)（小時(shí)/年）最高工時(shí)（小時(shí)/年）服務(wù)期外國(guó)人社會(huì)工作專項(xiàng)服務(wù)14000.0015400.00自合同簽訂之日起一年

2.       原采購(gòu)文件第二部分采購(gòu)項(xiàng)目二、服務(wù)需求（五）服務(wù)工作方法：3.社區(qū)工作方法“全年完成各類型個(gè)案共計(jì)60個(gè)，各類型小組服務(wù)30個(gè)，各類型社區(qū)服務(wù)50個(gè)。”更正為“全年完成各類型個(gè)案不少于60個(gè)，各類型小組服務(wù)不少于30個(gè)，各類型社區(qū)服務(wù)不少于50個(gè)。具體服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)量，根據(jù)中標(biāo)服務(wù)總工時(shí)以及服務(wù)協(xié)議確定。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程，雙方可根據(jù)實(shí)際開展情況協(xié)商修改。”

3.       原采購(gòu)文件第二部分采購(gòu)項(xiàng)目三、項(xiàng)目評(píng)估及經(jīng)費(fèi)“（一）區(qū)來穗局采取不定期明察暗訪的方式進(jìn)行日常監(jiān)督。中標(biāo)人每月向區(qū)來穗局報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。項(xiàng)目中期、末期，區(qū)來穗局組織評(píng)估團(tuán)隊(duì)開展成效評(píng)估工作，并公布評(píng)估結(jié)果，有項(xiàng)目不合格的，取消中標(biāo)人下一年度承辦資格。”更正為“（一）區(qū)來穗局采取不定期明察暗訪的方式進(jìn)行日常監(jiān)督。中標(biāo)人每月向區(qū)來穗局報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。項(xiàng)目中期、末期，由市民政局組織評(píng)估團(tuán)隊(duì)開展成效評(píng)估工作，并公布評(píng)估結(jié)果，有項(xiàng)目不合格的，取消中標(biāo)人下一年度承辦資格?！?/p>

4.       原采購(gòu)文件第二部分采購(gòu)項(xiàng)目四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求“（二）投標(biāo)人承諾派遣不少于8名全職人員，其中專業(yè)社工不得少于5人。（三）投標(biāo)人須有承接社會(huì)購(gòu)買服務(wù)單項(xiàng)人民幣30萬元以上（含30萬元）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，且項(xiàng)目評(píng)估（含中、末期評(píng)估）的“優(yōu)良率”須達(dá)到60%以上（含60%）。有外國(guó)人社會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有一定的美譽(yù)度，可提供相關(guān)榮譽(yù)證書和證明備查的機(jī)構(gòu)優(yōu)先。”更正為“（二）投標(biāo)人承諾派遣不少于10名全職人員，其中專業(yè)社工不得少于7名。（三）投標(biāo)人須有承接社會(huì)購(gòu)買服務(wù)單項(xiàng)人民幣200萬元以上（含200萬元）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，且項(xiàng)目評(píng)估（含中、末期評(píng)估）的“優(yōu)良率”須達(dá)到60%以上（含60%）。有外國(guó)人社會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有一定的美譽(yù)度，可提供相關(guān)榮譽(yù)證書和證明備查的機(jī)構(gòu)優(yōu)先。”

5.       原采購(gòu)文件第二部分采購(gòu)項(xiàng)目四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求“（六）投標(biāo)人應(yīng)擁有專業(yè)服務(wù)支持性資源，同時(shí)具備香港專業(yè)督導(dǎo)，督導(dǎo)具有多年香港社會(huì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)，為項(xiàng)目運(yùn)作提供理論咨詢和實(shí)務(wù)指導(dǎo)。（七）本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須擁有5年以上社會(huì)工作服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)?！?strong>更正為“（六）本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須擁有5年以上社會(huì)工作服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

6.       原采購(gòu)文件第三部分　投標(biāo)人須知四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求24評(píng)標(biāo)方法

內(nèi)容商務(wù)部分技術(shù)部分價(jià)格部分權(quán)重25%55%20%分值25分55分20分

更正為

內(nèi)容商務(wù)部分技術(shù)部分服務(wù)工時(shí)部分權(quán)重40%40%20%分值40分40分20分

7.  原采購(gòu)文件第三部分　投標(biāo)人須知附表二：商務(wù)評(píng)分表

評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分1投標(biāo)人綜合實(shí)力根據(jù)投標(biāo)人的規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行橫向比較， 優(yōu)：5-6分；良：3-4分；一般：0-1分6 2榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)情況2012年以來，投標(biāo)人（含機(jī)構(gòu)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等個(gè)人或其所運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目）獲得外國(guó)人社會(huì)工作類項(xiàng)目省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為3分；市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為2分；區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的為1分,本項(xiàng)累積最高分為7分，沒有提供不得分（須提供相關(guān)證書或證明材料復(fù)印件）7 3同類項(xiàng)目服務(wù)水平2014年至今同類政府購(gòu)買服務(wù)評(píng)估優(yōu)良率100%為6分；80%—90%為4分；60%-70%為2分；以下不得分。6 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理水平根據(jù)各投標(biāo)人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行橫向比較，提供資質(zhì)證書、身份證、相關(guān)經(jīng)歷證明，優(yōu)：5-6分；良：3-4分；一般：0-2分。6 合    計(jì)25分

更正為

評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分1投標(biāo)人綜合實(shí)力根據(jù)投標(biāo)人的規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行橫向比較， 優(yōu)：7-10分；良：4-6分；一般：0-3分10 2榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)情況2012年以來，投標(biāo)人（含機(jī)構(gòu)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等個(gè)人或其所運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目）獲得外國(guó)人社會(huì)工作類項(xiàng)目省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為10分；市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為7分；區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的為3分,本項(xiàng)累計(jì)最高分為10分，沒有提供不得分（須提供相關(guān)證書或證明材料復(fù)印件）10 3同類項(xiàng)目服務(wù)水平（主要是外國(guó)人社會(huì)工作服務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)） 根據(jù)服務(wù)協(xié)議或合同、特色項(xiàng)目新聞稿、方案、評(píng)估報(bào)告等情況進(jìn)行橫向比較，優(yōu)：4-5分；良：2-3分；一般：0-1分。5 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理水平根據(jù)各投標(biāo)人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行橫向比較，提供資質(zhì)證書、身份證、相關(guān)經(jīng)歷證明，優(yōu)：10-15分；良：6-9分；一般：0-5分。15 合    計(jì)40分

8.       原采購(gòu)文件第三部分　投標(biāo)人須知附表三：技術(shù)評(píng)分表

評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分1對(duì)采購(gòu)人需求的響應(yīng)程度完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，部分條款優(yōu)于招標(biāo)文件要求：16-20分基本響應(yīng)招標(biāo)文件要求，無差異：9-15分個(gè)別條款不響應(yīng)招標(biāo)文件要求：0-8分20 2 服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案（管理方案包括機(jī)構(gòu)設(shè)立、運(yùn)作流程、管理計(jì)劃、管理人員配備情況等）服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案詳細(xì)、清晰、合理: 11-15分；服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案較詳細(xì)、清晰、合理：6-10分；服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案有羅列但不清晰、不合理：0-5分15 3服務(wù)承諾和建議投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目提出的良好建議，以及提出相應(yīng)的合理可行的解決辦法：服務(wù)承諾和建議清晰、合理： 8-10分；服務(wù)承諾和建議清晰、基本合理：4-7分；服務(wù)承諾和建議不合理：0-3分10 4圍繞本項(xiàng)目目標(biāo)制訂的特色增值服務(wù)根據(jù)投標(biāo)人圍繞本項(xiàng)目目標(biāo)制訂的特色增值服務(wù)進(jìn)行橫向比較優(yōu)秀： 4-5分；良好： 3分；一般： 0-2分。5 5本地化服務(wù)支撐能力（提供服務(wù)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)證明或房產(chǎn)證明或租賃合同復(fù)印件作為證明材料）在越秀區(qū)設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)              5分；在廣州市內(nèi)設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)            3分；在其他地方設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)            1分5 合    計(jì)55分

更正為

評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分1對(duì)采購(gòu)人需求的響應(yīng)程度完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，部分條款優(yōu)于招標(biāo)文件要求：8-10分基本響應(yīng)招標(biāo)文件要求，無差異：4-7分個(gè)別條款不響應(yīng)招標(biāo)文件要求：0-3分10 2 服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案（管理方案包括機(jī)構(gòu)設(shè)立、運(yùn)作流程、管理計(jì)劃、管理人員配備情況等）服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案詳細(xì)、清晰、合理: 8-10分；服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案較詳細(xì)、清晰、合理：4-7分；服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案有羅列但不清晰、不合理：0-3分10 3服務(wù)承諾和建議投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目提出的良好建議，以及提出相應(yīng)的合理可行的解決辦法：服務(wù)承諾和建議清晰、合理： 8-10分；服務(wù)承諾和建議清晰、基本合理：4-7分；服務(wù)承諾和建議不合理：0-3分10 4圍繞本項(xiàng)目目標(biāo)制訂的特色增值服務(wù)根據(jù)投標(biāo)人圍繞本項(xiàng)目目標(biāo)制訂的特色增值服務(wù)進(jìn)行橫向比較優(yōu)秀： 5-7分；良好： 3-4分；一般： 0-2分。7 5本地化服務(wù)支撐能力（提供服務(wù)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)證明或房產(chǎn)證明或租賃合同復(fù)印件作為證明材料）在越秀區(qū)設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)              3分；在廣州市內(nèi)設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)            2分；在其他地方設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu)            1分3 合    計(jì)40分

9.       原采購(gòu)文件第三部分　投標(biāo)人須知增加附表四：服務(wù)工時(shí)評(píng)分表（20分），具體如下

序號(hào)投標(biāo)人專業(yè)服務(wù)工時(shí)（小時(shí)）基準(zhǔn)指標(biāo)（小時(shí)）得分1    2    3    

【備 注】   

    1.項(xiàng)目有效工時(shí)設(shè)定：招標(biāo)文件要求的年度服務(wù)工時(shí)設(shè)定最高不得超過項(xiàng)目年度專業(yè)服務(wù)總工時(shí)14000小時(shí)的110%，即15400小時(shí)，最低不得低于項(xiàng)目年度專業(yè)服務(wù)工時(shí)14000小時(shí)。

    2.服務(wù)工時(shí)評(píng)分：服務(wù)工時(shí)評(píng)審占 20 分, 服務(wù)工時(shí)評(píng)分統(tǒng)一采用量多優(yōu)先法計(jì)算。

按招標(biāo)文件要求且計(jì)劃投入本項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)有效總工時(shí)數(shù)量最多的為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)工時(shí)，其服務(wù)工時(shí)評(píng)審為滿分。例如甲、乙、丙三家機(jī)構(gòu)競(jìng)標(biāo)某政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，甲方報(bào)的總工時(shí)為15000小時(shí)，乙方報(bào)的總工時(shí)為14800小時(shí)，丙方報(bào)的總工時(shí)為14500小時(shí)，顯然甲報(bào)的總工時(shí)最高且有效，故甲的總工時(shí)15000小時(shí)就是本次評(píng)標(biāo)的基準(zhǔn)工時(shí)。專業(yè)服務(wù)的有效總工時(shí)的中文大寫與阿拉伯?dāng)?shù)字不一致時(shí)，以中文大寫為準(zhǔn)。其他投標(biāo)人服務(wù)總工時(shí)分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)服務(wù)工時(shí)得分=（投標(biāo)計(jì)劃投入本項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)有效總工時(shí)量÷評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)工時(shí)）×20

3.投標(biāo)服務(wù)工時(shí)限定范圍

該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目投標(biāo)服務(wù)工時(shí)升幅范圍，投標(biāo)人的服務(wù)工時(shí)超出本招標(biāo)項(xiàng)目升幅范圍的，不得推薦為中標(biāo)候選人。該項(xiàng)目最高升幅范圍為10%，服務(wù)工時(shí)超出該范圍的為廢標(biāo)。

10.   原采購(gòu)文件的“標(biāo)人價(jià)格、投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、投標(biāo)總價(jià)等”更正為“投標(biāo)工時(shí)”。

11. 原采購(gòu)文件第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)“五、符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在2016年6月30日起至2016年7月21日期間（辦公時(shí)間內(nèi)，法定節(jié)假日除外）到廣東廣招招標(biāo)采購(gòu)有限公司購(gòu)買招標(biāo)文件”更正為：“五、符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在2016年6月30日起至2016年7月26日期間（辦公時(shí)間內(nèi)，法定節(jié)假日除外）到廣東廣招招標(biāo)采購(gòu)有限公司購(gòu)買招標(biāo)文件”

12. 原采購(gòu)文件第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)“六、投標(biāo)截止時(shí)間：2016年7月22日9時(shí)30分”更正為：“六、投標(biāo)截止時(shí)間：2016年7月27日14時(shí)30分”

13. 原采購(gòu)文件第一部分投標(biāo)邀請(qǐng)“八、開標(biāo)時(shí)間：2016年7月22日9時(shí)30分?！?strong>更正為：“八、開標(biāo)時(shí)間：2016年7月27日14時(shí)30分。”

采購(gòu)公告如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改。原采購(gòu)文件與更正公告有矛盾的地方，以本公告為準(zhǔn)，其他內(nèi)容不變。

特此公告。

采購(gòu)人：廣州市越秀區(qū)來穗人員服務(wù)管理局

代理機(jī)構(gòu)地址：廣州市東風(fēng)東路745號(hào)紫園商務(wù)大廈2003單元 

電話：020－37816286、020-38931905          傳真： 020－37816137

廣東廣招招標(biāo)采購(gòu)有限公司

2016年7月12日